Forandringer sker i dag så hurtigt, at en virksomhed skal kunne reagere længe før, det er tydeligt, at det er nødvendigt.
Er det nok at optimere den eksisterende forretning – eller er det tid til at gentænke den helt?
Ikke alene bliver århundredgamle platforme forstyrret samtidigt; verden står også over for stigende geopolitisk uro, og et udvidet interessentlandskab forventer i stigende grad, at virksomheder løser udfordringer på tværs af deres værdikæder.
Det er de vilkår, som bestyrelser og topledere skal navigere i, når de udstikker deres strategiske retning, og vi glæder os til at udforske fremtidens bestyrelsesarbejde sammen med dig.
IDONEA og Stadil Advice har begge over de seneste fem år beskæftiget sig med både bestyrelsesrådgivning og bestyrelsesuddannelse. I den forbindelse indgås et partnerskab med det formål at samle gode kompetencer virksomhederne imellem.
Det er vores ambition sammen at skabe en praksisnær bestyrelsesuddannelse med et stærkt fokus på at bygge en ”værktøjskasse” for alle deltagere, så du som kursist føler, du har fået ny viden, som du direkte kan bruge i dit eget virke som bestyrelsesmedlem.
Dette med udgangspunkt i bøgerne Reinvention From the Boardroom og Dreams and Details.
BOARD WORK er en bestyrelsesuddannelse, hvor du lærer at arbejde systematisk og effektivt med bestyrelsens ansvar og virksomhedens strategiske udvikling.
Bestyrelsesuddannelsen er struktureret i fire moduler med hvert sit faglige fokus og bygger på en konkret playbook, veldokumenterede modeller og praksisnære metoder. Vi tager udgangspunkt i bøgerne Reinvention from the Boardroom og Dreams and Details, og vi gør det komplekse håndgribelig og omsættelig i konkrete metoder.
Vi arbejder ud fra et moderne syn på bestyrelsens strategiske ansvar og – ikke kun i møderne, men i alt det, der sker imellem dem.
Du lærer at bruge en række konkrete greb og skabeloner, herunder Jim Hagemann Snabes anerkendte “20 spørgsmål”, der forbereder dig til at stille skarpere, mere værdiskabende spørgsmål – og kende timingen for dem.
Tilgangen er struktureret og praksisorienteret: vi prioriterer anvendelse over teori og giver dig værktøjer, du kan bruge i dit bestyrelsesarbejde, og vi træner dig i at bringe viden i spil, hvor den gør en forskel – i relationerne, i beslutningsprocesserne og i din evne til at skabe momentum i bestyrelseslokalet.
Du bliver ikke verdensmester i bestyrelsesarbejde af at deltage, men får adgang til tankesæt og værktøjer bag nogle af landets mest succesfulde bestyrelsesprofessionelle.
Sæt retning for dit bestyrelsesarbejde med afsæt i strategisk tænkning, purpose og nye krav til bestyrelsens rolle i en omskiftelig verden.
Det får du på modulet:
Varighed: 1 dags fysisk undervisning.
Bliv skarp på, hvordan bestyrelsen bidrager til og styrer den strategiske proces – fra vision til handling.
Det får du på modulet:
Varighed: 1 dags fysisk undervisning.
Hjemmeopgave:
Du skal forberede et bestyrelsesmøde med baggrund i de udlevere template for eksekveringen af et bestyrelsesmøde. Du tager udgangspunkt i din egen organisation og alt det materiale vi har arbejdet med de første to dage.
Advisory Hours:
Mellem seancerne og efter sidste seance har du mulighed for at logge på et åbent videokald med det formål at diskutere følgende emner:
Styrk samarbejdet og den menneskelige dynamik i bestyrelseslokalet – med blik for både personligt lederskab og kollektiv performance. Vi skal også arbejde med, hvordan du kan bruge AI i bestyrelsesrummet.
Det får du på modulet:
Varighed: 1 dags fysisk undervisning.
Sæt din læring i spil med live cases og supervision. Vi arbejder hands-on med reelle bestyrelsesudfordringer og sparring på højt niveau. Anden halvdel af dagen byder på sparring og inspiration fra Jim Hagemann Snabe, så du kan gå direkte ud og omsætte alt det lærte.
Det får du på modulet:
Varighed: 1 dags fysisk undervisning.
Dine gennemgående undervisere og facilitatorer vil være Christian Stadil og Mikael Trolle. De sørger for at binde indhold sammen, være i dialog med dig, så du kan sparre løbende undervejs og dermed sikre, at du får værdi med dig hjem.
Christian er stifter af Stadil Advice og har mere end 25 års erfaring med bestyrelsesarbejde som medlem og formand.
Mikael Trolle er medstifter og CEO af IDONEA samt medforfatter til bogen Dreams and Details.
Foruden Stadil og Trolle gæster fem eksterne undervisere.
Jane Hahn er desuden en fast del af teamet, som du altid kan henvende dig til ved spørgsmål eller for sparring.
Du kan læse mere om alle nedenfor.
Christian er stifter af Stadil Advice og har mere end 25 års erfaring med bestyrelsesarbejde som medlem og formand.
Han er tidligere anfører for det danske håndboldlandshold og brænder for at udvikle mennesker og organisationer gennem nysgerrighed, dialog og refleksion.
Hans tilgang er båret af stærke værdier og fokus på strategi, kultur, samarbejde og netværk.
Mikael Trolle er medstifter og CEO af IDONEA samt medforfatter til bogen Dreams and Details.
Han er en anerkendt foredragsholder, konsulent og rådgiver med en unik indsigt i ledelse, motivation og engagement.
Hans erfaring spænder over samarbejde med både danske og internationale institutioner og virksomheder, herunder Novo Nordisk, den danske regering, Det Kongelige Teater og Danmarks Radio.
Jesper Lok er formand for IDONEA og har en omfattende karriere med ledelsesroller i A.P. Møller-Mærsk, herunder som CEO for SVITZER.
Han har også været administrerende direktør for DSB og Falck Emergency samt formand for bestyrelserne i Dagrofa, Vestergaard Company og UNICEF Danmark.
Jim Hagemann Snabe er formand for Siemens AG og tidligere formand for A.P. Møller-Mærsk.
Han har også været co-CEO for SAP AG og er medlem af bestyrelsen for C3.ai samt medlem af World Economic Forums Board of Trustees.
Jim er medforfatter til Dreams and Details og har en stærk profil inden for digital transformation og bæredygtig ledelse.
Katja Moesgaard er administrerende direktør for VisitDenmark og har tidligere været en markant figur i dansk sport, både som tidligere landsholdsspiller og -anfører på det kvindelige ishockeylandshold.
Hendes erfaring kombinerer ledelse, strategi og diversitet i traditionelle organisationer.
(Foto: Klaus Rudbæk)
Line Lyst er en internationalt anerkendt keynote speaker og futurist med fokus på innovation, digital transformation og kunstig intelligens.
Hun har over 20 års erfaring i globale lederroller og har hjulpet virksomheder med at fremtidssikre sig selv og drive vækst i en hurtigt foranderlig verden.
(Foto: Line Lyst, PR)
Peter Trolle er Director for Partners and Clients hos IDONEA og medstifter af High Performance Talents.
Han har en baggrund i økonomi og forretningsadministration fra CBS og har tidligere været professionel volleyballspiller.
Jane Hahn er partner og medejer af Stadil Advice.
Hun er medlem af to bestyrelser og af Arbejdernes Landsbanks Regionale Advisory Board.
Jane er desuden certificeret business coach, diplom i ledelse og i diverse personlighedstests.
Det strategiske udgangspunkt
Content
D&D, Sagens Kerne, Det gode bestyrelsesmøde, Playbook
Undervisere
Christian Stadil, Mikael Trolle og Peter Trolle
Reinvention of the Boardroom
Content
Gruppedynamik i bestyrelseslokalet, Omsætning af værktøjer til praksis, Makrotendenser, Værdikæder og Interessentanalyse
Undervisere
Mikael Trolle, Christian Stadil og Jesper Lok
Nye muligheder og tendenser
Content
Effektiv brug af AI til dit bestyrelsesarbejde, Forståelse for bestyrelsens, herunder formandens rolle, i samspil med direktionen.
Undervisere
Christian Stadil, Mikael Trolle, Line Lyst & Katja Moesgaard
Omsætning til bestyrelsespraksis
Content
Live Case + supervision
Undervisere
Christian Stadil, Mikael Trolle, Jim Hagemann Snabe
BOARD WORK er en bestyrelsesuddannelse for dig, der vil arbejde professionelt med bestyrelsesarbejde. Uddannelsen er praksisnær, bygger på veldokumenterede metoder og klæder dig på til at tage ansvar som bestyrelsesmedlem i en tid med store forandringer.
Uddannelsen er målrettet nuværende og kommende bestyrelsesmedlemmer, direktører og ejerledere, der ønsker at styrke deres rolle i bestyrelseslokalet. BOARD WORK er relevant både for erfarne profiler og for dig, der ønsker at få en mere struktureret tilgang til bestyrelsesarbejde.
Du får indsigt i, hvordan en bestyrelse kan skabe værdi – ikke kun i møderne, men i alt det, der sker imellem dem. Vi arbejder med strategiske værktøjer, konkrete playbooks, makrotendenser og bestyrelsens ansvar i en omskiftelig verden. Du lærer bl.a. at:
BOARD WORK består af fire moduler fordelt på fire dage. Hvert modul har sit faglige fokus og kombinerer teori, cases og praksisøvelser. Imellem modulerne er der mulighed for sparring via Advisory Hours.
Uddannelsen ledes af Christian Stadil og Mikael Trolle, som har mange års erfaring med bestyrelsesarbejde. Derudover medvirker bl.a. Jesper Lok, Katja Moesgaard, Line Lyst og Jim Hagemann Snabe. Du får dermed undervisning af nogle af landets mest erfarne bestyrelsesprofiler.
BOARD WORK er ikke en lederuddannelse. Fokus er ikke på din rolle som leder af medarbejdere, men på dit ansvar og din funktion som bestyrelsesmedlem. Det handler om strategi, bestyrelsespraksis og det professionelle samspil mellem bestyrelse og direktion.
Uddannelsen finder sted hos World Trade Center Ballerup.
BOARD WORK gennemføres over to x to dage (fire hele undervisningsdage i alt) fra kl. 08.30 til kl. 17.00.
I 2026 er datoerne sat til 5. – 6. marts og 19. – 20. marts 2026.
Ja, du modtager et bevis, der dokumenterer din deltagelse på BOARD WORK, Ligesom du kan tilføje bestyrelsesuddannelsen til din LinkedIn-profil.
Du kan tilmelde dig via vores kontaktformular på hjemmesiden eller ved at ringe eller skrive direkte.
Vi kontakter dig herefter for at tage en match-samtale, inden vi kan bekræfte din endelig plads på uddannelsen.
Kontaktoplysninger:
20 14 78 45 (Christian Stadil)
20 96 33 80 (Mikael Trolle)
info@board-work.dk
Derfor skal du vælge os
BOARD WORK er mere end en bestyrelsesuddannelse – det er en ny standard for professionelt bestyrelsesarbejde og udvikling af bestyrelsesmedlemmer.
Vær med til at gentænke fremtidens bestyrelse → Udfyld vores kontaktformular, og vi kontakter dig hurtigst muligt.
